Em 3 dias você vai descobrir
como aumentar a margem da sua indústria em até 6%, diminuir os riscos operacionais, melhorar seu score e fazer os bancos implorarem pela sua empresa
na carteira deles.
Depois de 27 anos do lado que aprova crédito elimina fornecedores e avalia risco dentro de grandes organizações vou te mostrar os segredo que os bancos nunca contam.
Mas estruturas que, sem perceber, começam a gerar fragilidades silenciosas no negócio.
O Que Você Vai Receber nos 3 Encontros
Você antes do evento Você depois do evento
ANTES DO EVENTO
Não sabe onde está perdendo margem
Paga juros mais altos sem entender por quê
Decisões operacionais geram custo oculto
Corre risco de ser eliminado como fornecedor
DEPOIS DO EVENTO
Identifica os vazamentos invisíveis no DRE
Sabe exatamente o que os bancos analisam
Estrutura organizada e rastreável
Empresa sólida aos olhos de quem decide
Durante três noites consecutivas, você vai analisar sua indústria sob a ótica de quem já esteve:
Do lado que aprova ou reprova crédito
Do lado que aprova ou elimina fornecedores
Do lado que estrutura risco e capital
Encontro Executivo 1
Onde sua indústria pode estar deixando margem sem perceber
Custos estruturais invisíveis no DRE
Ineficiências que corroem resultado
Perda de margem silenciosa
Melhorias estruturais que impactam diretamente o caixa
Não é sobre cortar custo.
É sobre enxergar o que hoje está escondido.
Encontro Executivo 2
O que realmente define
quais empresas conseguem crédito e grandes contratos
Como bancos realmente avaliam risco
Por que empresas pagam juros menores mesmo com faturamento semelhante
O que aumenta ou reduz a percepção de risco bancário
O que grandes empresas observam antes mesmo de analisar preço
O que elimina fornecedores antes da negociação começar
Você aprende os segredos ocultos
dos bancos e como pode ter o que
deseja com eles.
Encontro Executivo 3
Como estruturar sua
indústria para competir
no novo padrão empresarial
Ajustes estruturais que tornam a empresa mais sólida
Redução de vulnerabilidades antes que se tornem problema
Posicionamento estratégico para os próximos anos
Crescimento com previsibilidade
Não é sobre crescer mais rápido.
É sobre crescer de forma inteligente.
Após este evento você vai ter em mãos o MAPA
para faturar mais trabalhando menos.
Em 3 dias você vai aprender o caminho para tirar sua empresa do faturamento atual para
lucrar até 6% mais, fazendo os bancos e clientes implorarem pela sua empresa na carteira deles.
Hamilton Zanola construiu sua trajetória ao longo
de 27 anos no ambiente corporativo, atuando tanto em grandes multinacionais quanto no maior banco
europeu.
Formado pela USP, com mestrado e MBA pela FGV
e formação executiva em instituições como MIT
e Cambridge, participou de decisões estratégicas
que envolviam:
Aumentar margem em até 6%
Gestão de risco
Aprovação de crédito
Capital e expansão
Projetos corporativos de grande escala
Esteve do lado que avalia risco. Do lado que aprova crédito. Do lado que elimina fornecedores.
Hoje aplica essa visão estratégica para apoiar pequenas e médias indústrias que desejam crescer com estrutura, previsibilidade e maturidade empresarial.
Investimento para Participar do Desafio Alavanca 2030
Escolha sua modalidade de acesso
Durante três noites, você terá acesso a uma visão executiva construída ao longo de 27 anos de atuação em multinacionais globais e no sistema financeiro internacional.
Não é um curso. Não é uma palestra motivacional. É um ambiente estratégico para empresários que querem fortalecer sua indústria antes que o mercado imponha essa necessidade.
Muitas empresas só percebem fragilidades estruturais quando o crédito aperta ou um grande contrato deixa de acontecer.
Convite Executivo
R$37
pagamento único
Participação ao vivo nos três encontros executivos
Acesso ao ambiente fechado pelo Zoom
Discussão estratégica direta e aplicada à realidade industrial
Toda indústria é resultado das decisões que seus líderes tomam.
Algumas decisões fortalecem margem, reduzem risco e ampliam acesso a crédito. Outras criam vulnerabilidades silenciosas que só se tornam visíveis quando o mercado aperta, o crédito restringe ou a concorrência se torna mais sofisticada.
A maioria das pequenas e médias indústrias não enfrenta dificuldades por falta de faturamento. Enfrenta por falta de estrutura.
Estrutura de risco.
Estrutura financeira.
Estrutura de governança.
Estrutura para competir em um padrão empresarial mais exigente.
O custo de três noites é irrelevante perto do custo de uma decisão estrutural mal tomada.
Uma fragilidade ignorada pode comprometer anos de margem.
Uma má leitura de risco pode limitar acesso a crédito.
Uma estrutura despreparada pode eliminar sua empresa antes mesmo da negociação começar.
Participar do Alavanca 2030 não é sobre assistir a um evento. É sobre revisar a base estratégica da sua indústria enquanto ainda há tempo de fortalecer.
A decisão é sua.
Estruturar agora ou Ajustar depois que o mercado exigir.